Kaštų ir naudos analizė bei alternatyvų palyginimas
LITGRID AB · Didelės vertės pirkimai (≥ 20 mln. EUR) · PSĮ įstatymas
1 Pirkimo aprašymas
2 Alternatyvos
3 Kaštų analizė
4 Naudos analizė
5 Rizikos vertinimas
6 Daugiakriterė lyginimo matrica
7 Jautrumo analizė
8 Išvada ir rekomendacija
1. Pirkimo objekto aprašymas ir pagrindimas
Įveskite bendrą informaciją apie planuojamą pirkimą. Šie duomenys naudojami tolesnėje analizėje ir galutinėje ataskaitoje.
📘 Rengėjui: Šiame skyriuje aprašoma pirkimo esmė, poreikis ir strateginis kontekstas. Aiškus poreikio formulavimas yra pagrindas alternatyvų svarstymui — dažnai paaiškėja, kad „akivaizdus" sprendimas nėra optimalus, kai poreikis aprašomas funkciniu, o ne techniniu lygiu.
Poreikio aprašymas
Reguliacinė ir teisinė bazė
📊 Analizės parengtumas
Apžvalga, kaip užpildyti analizės skyriai. Sprendimų priėmėjas turėtų matyti ≥ 80 % užbaigtumą.
2. Alternatyvų apibrėžimas
Aprašykite svarstomas pirkimo alternatyvas. Rekomenduojama vertinti minimum 3 alternatyvas, įskaitant „status quo / nieko nedaryti" scenarijų.
📘 Rengėjui: Geros alternatyvos turi būti realios, įgyvendinamos ir tarpusavyje konkurencingos. Dažnos klaidos: (1) pateikiamos „šiaudinės" alternatyvos, kurios akivaizdžiai blogesnės; (2) neįtraukiamas „status quo" scenarijus; (3) alternatyvos skiriasi tik smulkiomis techninėmis detalėmis. Stenkitės įtraukti skirtingo lygio sprendimus — pvz., naujas pirkimas vs. esamo turto modernizavimas vs. nuoma.
3. Gyvavimo ciklo kaštų analizė (LCC)
Įveskite kiekvienos alternatyvos kaštus per visą gyvavimo ciklą. Apskaičiuojama dabartinė grynoji vertė (NPV) naudojant pasirinktą diskonto normą.
📘 Rengėjui: Pagal Europos Komisijos rekomendacijas energetikos sektoriui taikoma 4 % socialinio diskonto norma. Litgrid komercinei vertei dažnai naudojama WACC pagrįsta norma (apie 5–7 %). Visi kaštai turi būti įvedami be PVM, dabartinėmis (realiomis) kainomis.
Kaštų komponentai
NPV palyginimas
4. Naudos analizė
Įveskite kiekvienos alternatyvos teikiamą kiekybinę ir kokybinę naudą.
📘 Rengėjui: Energetikos infrastruktūros pirkimuose tipinė nauda: (a) sumažinti tinklo nuostoliai; (b) padidinta sistemos patikimumas (ENS — Energy Not Supplied sumažėjimas); (c) sumažinta prijungimo vėluojimo žala; (d) išmetamųjų CO₂ teršalų sumažėjimas; (e) galimybė integruoti AEI; (f) suderinamumas su ENTSO-E reikalavimais. Kiekybinę naudą įveskite EUR. Kokybinę vertinkite skalėje 1–5.
Kiekybinė nauda (EUR per metus)
Kokybinė nauda (vertinimas 1–5, kur 5 = labai aukšta)
Naudos NPV
5. Rizikos vertinimas
Įvertinkite kiekvienai alternatyvai būdingas rizikas. Tikimybė ir poveikis vertinami skalėje 1–5.
📘 Rengėjui: Tipinės didelės vertės pirkimo rizikos: (1) tiekėjų rinkos koncentracija; (2) projekto vykdymo terminai; (3) kainų svyravimai (medžiagos, valiuta); (4) reguliacinių reikalavimų pasikeitimai; (5) technologinis senėjimas; (6) priklausomybė nuo vieno tiekėjo (vendor lock-in); (7) leidimų gavimas; (8) viešųjų pirkimų ginčų rizika. Rizikos balas = Tikimybė × Poveikis.
Bendras rizikos profilis
6. Daugiakriterė lyginimo matrica (MCDA)
Apjungia kiekybinius (NPV) ir kokybinius rodiklius į vieną palyginimo balą. Kiekvienas kriterijus turi savo svorį (proc.). Bendras svoris turi sudaryti 100 %.
📘 Rengėjui: Kriterijų svoriai turi būti suderinti SU SPRENDIMŲ PRIĖMĖJAIS PRIEŠ atliekant vertinimą — tai užkerta kelią rezultato manipuliavimui. Rekomenduojami diapazonai Litgrid kontekste: ekonominiai 30–45 %, techniniai 20–30 %, rizikos 15–25 %, strateginiai/ESG 10–20 %.
Kriterijų svoriai
Rezultatų matrica
Bendras balas pagal alternatyvą
7. Jautrumo analizė
Patikrinkite, kaip rezultatai keičiasi kintant pagrindinėms prielaidoms. Jei laimėtoja keičiasi prie nedidelio prielaidų pasikeitimo — sprendimas yra trapus.
📘 Rengėjui: Stiprus pasirinkimas išlieka pirmoje vietoje net ±20 % pakeitus pagrindines prielaidas. Jei rezultatai keičiasi prie ±5–10 % pokyčio — reikia papildomos analizės arba detalesnių prielaidų pagrindimo.
0 %
0 %
0 %
0 pp
Tornado diagrama (NPV jautrumas)
Scenarijų palyginimas
8. Apibendrinimas sprendimų priėmėjui
Vienos alternatyvos rekomendacija su pagrindiniais skaičiais ir argumentais.